Từ ngày 1/4 - thời điểm tròn 50 tuổi, toàn bộ hệ thống của Vietcombank sẽ thay đổi bộ nhận diện thương hiệu với màu sắc, logo và phông chữ mới.
 |
| Logo mới có font chữ mảnh hơn, màu xanh truyền thống được thay bằng màu xanh lá non. Ảnh: Thanh Lan. |
Ngân hàng thương mại cổ phần Ngoại thương Việt Nam (Vietcombank) cho biết từ ngày 1/4 sẽ chính thức thay đổi bộ nhận diện thương hiệu mới trên toàn hệ thống. Cùng với việc đổi logo, phông chữ nhận diện sẽ nhỏ và mảnh hơn theo phong cách 3D trong khi màu xanh truyền thống sẽ được thay thế bằng màu xanh lá non.
Cách đây 2 tháng, tại một vài phòng giao dịch hay ATM của ngân hàng này đã được thay đổi "thí điểm" bộ nhận diện thương hiệu. Tuy nhiên, khi đó phía Vietcombank chưa hé lộ thông tin gì về việc thay đổi toàn bộ hình ảnh.
 |
| Nhiều điểm đặt ATM của Vietcombank bắt đầu thay đổi dần logo trong khi logo cũ (ở dưới) vẫn chưa đơợc xóa. Ảnh: Anh Quân. |
Việc thay đổi bộ nhận diện thương hiệu của nhà băng này diễn ra đúng vào thời điểm ngân hàng này tròn 50 tuổi. Trao đổi với VnExpress.net chiều ngày 30/3, nhiều chuyên gia tài chính ngân hàng đánh giá việc Vietcombank tung ra bộ nhận diện thương hiệu trong thời điểm này là hợp lý. "50 năm cũng là thời gian đủ 'chín' cho một ngân hàng lớn cải tổ, thay đổi hình ảnh trước công chúng. Với một ngân hàng đã có thương hiệu sẵn như Vietcombank, việc thay đổi bộ nhận diện thương hiệu sẽ không quá ảnh hưởng đến việc hoạt động kinh doanh", chuyên gia tài chính từng có thâm niên công tác tại Mỹ bình luận. Vị này cũng đánh giá bộ nhận diện thương hiệu cần phải "làm mới" cho hiện đại và đẹp hơn so với nửa thế kỷ trước là việc dễ hiểu.
 |
| Việc thay đổi biển hiệu Vietcombank được thực hiện ráo riết trong những ngày cuối tuần. Ảnh: Anh Quân |
Vietcombank đi vào hoạt động từ ngày 1/4/1963, với tổ chức tiền thân là Cục Ngoại hối (trực thuộc Ngân hàng Nhà nước). Là ngân hàng Nhà nước đầu tiên được cổ phần hóa sau khi phát hành cổ phần thành công ra và niêm yết trên Sở giao dịch chứng khoán TP HCM, Vietcombank được xem như một trong những "ông lớn" trên thị trường.
Sau gần nửa thế kỷ hoạt động, Vietcombank có trên 12.500 cán bộ nhân viên, với gần 800 Chi nhánh, phòng giao dịch trên toàn quốc. Vietcombank cũng là ngân hàng chiếm thị phần thẻ ghi nợ nội địa lớn nhất trong hệ thống.
Thanh Thanh Lan
Thương hiệu Traphaco giải vàng Chất lượng quốc gia
Công ty CP Traphaco (mã chứng khoán TRA) vừa đạt giải vàng Chất lượng quốc gia tại Cung văn hóa Hữu Nghị Hà Nội.
Traphaco hiện là doanh nghiệp lớn về năng lực nghiên cứu và sản xuất các sản phẩm dược phẩm nguồn gốc thiên nhiên tại Việt Nam. Công ty có hai nhà máy sản xuất đạt tiêu chuẩn GMP - WHO tân dược và đông dược, nhà máy chiết xuất cùng các vùng trồng dược liệu tại nhiều địa phương trên toàn quốc. Công ty luôn tiên phong áp dụng các công cụ quản lý tiến tiến và hệ thống tiêu chuẩn chất lượng vào các hoạt động sản xuất kinh doanh.
Năm 2012, Traphaco đã tham gia giải thưởng Chất lượng quốc gia, vượt qua các vòng thẩm định và đạt giải vàng. Công ty đã được giới thiệu tham dự giải thưởng Chất lượng Quốc tế Châu Á - Thái Bình Dương (GPEA) năm 2013.
Với những thành tích đạt được, Traphaco đã nhận được những danh hiệu cao quý như Anh hùng lao động, Huân chương lao động hạng nhất, Thương hiệu nổi tiếng nhất ngành dược Việt Nam, giải thưởng chất lượng quốc tế, giải thưởng về sở hữu trí tuệ do tổ chức Sở hữu trí tuệ thế giới trao tặng, giải thưởng Kovalevskaia do Hội Phụ nữ Việt Nam và quỹ Kovalevskaia trao tặng, được đứng trong top 100 thương hiệu hàng Việt Nam chất lượng cao.
Phát huy những thành tích đã đạt được, Traphaco tự tin hoàn thành vượt mức kế hoạch năm 2013 với 1.800 tỷ doanh thu và 147 tỷ lợi nhuận sau thuế. Về xây dựng, bảo vệ và quảng bá thương hiệu, trong năm nay, Traphaco tiếp tục khuyếch trương, quảng bá thương hiệu, đảm bảo duy trì "Thương hiệu dược phẩm nổi tiếng nhất ngành dược Việt Nam".
Về phát triển hệ thống phân phối, năm nay, công ty sẽ duy trì 14 chi nhánh hiện có và thành lập thêm 3 chi nhánh. Công ty tiếp tục nâng cấp hệ thống phân phối nhằm tạo chủ động trong kinh doanh, tăng cường khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp tại thị trường.
Bên cạnh đó, công ty còn khai thác tối đa hiệu quả kênh phân phối tại miền Bắc, thực hiện dự án CRM (chăm sóc khách hàng) cho các khách hàng trung gian, xây dựng, phát triển kênh phân phối tại miền Namm, tích cực thúc đẩy xuất khẩu sang các nước ASEAN (Lào, Myanmar, Campuchia) và Đông Âu (Ukraina), nhưng vẫn phải đảm bảo an toàn tài chính.
Về quản lý chất lượng, công ty sẽ duy trì thực hiện đúng các hoạt động quản lý chất lượng tiên tiến theo tiêu chuẩn GPs (GMP, GSP, GLP, GDP), tiêu chuẩn ISO 9001:2008, ISO 14001:2004 và mô hình 5S KAIZEN trong toàn công ty. Trong quản lý sản xuất, công ty sẽ đầu tư trang thiết bị nâng cao công suất khâu đóng gói, cải tiến qui trình kỹ thuật, phát triển dòng sản phẩm thuốc uống…
Giải thưởng Chất lượng quốc gia năm 2012 được trao cho 67 doanh nghiệp trên cả nước. Giải thưởng năm nay quy tụ hơn 200 doanh nghiệp tham gia. Trong số 67 doanh nghiệp đoạt giải, có 17 doanh nghiệp nhận giải vàng và bằng khen của Thủ tướng (trong đó có 10 doanh nghiệp sản xuất lớn, 3 doanh nghiệp sản xuất nhỏ và vừa, một doanh nghiệp dịch vụ lớn, 3 doanh nghiệp dịch vụ nhỏ và vừa). 50 doanh nghiệp nhận giải bạc (trong đó có 17 doanh nghiệp sản xuất lớn, 21 doanh nghiệp sản xuất nhỏ và vừa, 3 doanh nghiệp dịch vụ lớn, 9 doanh nghiệp dịch vụ nhỏ và vừa).
Giải thưởng Chất lượng quốc gia là một hình thức tôn vinh, khen thưởng hàng năm ở cấp quốc gia của Thủ tướng, dành cho các tổ chức, doanh nghiệp đạt thành tích xuất sắc về chất lượng trong sản xuất, kinh doanh và dịch vụ. Đây là cơ hội giúp các doanh nghiệp Việt Nam nâng cao vị thế các sản phẩm, hàng hóa và dịch vụ, tăng cường năng lực, khả năng cạnh tranh và hội nhập trên thị trường trong nước và quốc tế...
Từ năm 1996 đến 2012 có 1.466 lượt doanh nghiệp được trao tặng giải thưởng Chất lượng quốc gia và 29 doanh nghiệp được trao giải GPEA. Trong bộ 7 tiêu chí đánh giá của giải thường này, Traphaco đều khẳng định mình trong từng tiêu chí như vai trò của lãnh đạo tổ chức, chiến lược hoạt động, chính sách định hướng vào khách hàng và thị trường, kết quả hoạt động… Giải thưởng chính là quá trình phấn đấu, nỗ lực, lao động sáng tạo và cải tiến chất lượng không ngừng của toàn thể cán bộ công nhân viên Traphaco.
(Nguồn: Traphaco)
SSG2 danh dự đạt 'Thương hiệu mạnh Việt Nam 2012'
Công ty CP Địa ốc & Xây dựng SSG2 (SSG2), chủ đầu tư dự án Thảo Điền Pearl vừa nhận giải thưởng "Thương hiệu mạnh Việt Nam" lần thứ 9.
Sau nhiều vòng xét duyệt, công ty đã lọt vào vòng cuối cùng và là một trong số ít những doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực bất động sản đoạt giải năm nay. Đây là lần đầu tiên SSG2 được trao giải thưởng cao quý chỉ sau chưa đầy 5 năm hình thành và phát triển.
 |
| Giám đốc Nguyễn Văn Đồi tại lễ trao giải. |
Mặc dù nền kinh tế nói chung và thị trường bất động sản nói riêng đã trải qua một năm đầy gian nan, thử thách, nhưng với tinh thần "Vượt sóng" và bản lĩnh kiên cường của ban lãnh đạo công ty, dự án Thảo Điền Pearl do SSG2 đầu tư đã hoàn thành đúng tiến độ, dự kiến sẽ tiến hành bàn giao vào cuối năm 2013. Trong khi số lượng hàng tồn kho bất động sản còn nhiều, giao dịch thành công ít ỏi, nhưng SSG2 vẫn nỗ lực không ngừng để đạt được chất lượng công trình tốt, giữ vững niềm tin, uy tín cho khách hàng, đối tác. Việc được trao giải thưởng này đã khẳng định những thành quả bước đầu và uy tín, vị thế của SSG2 trên thương trường.
Thảo Điền Pearl là khu phức hợp căn hộ - trung tâm thương mại, dịch vụ cao cấp gồm một khu trung tâm thương mại có diện tích lên tới 21.000m2 và 2 khối tòa nhà cao 33 tầng với 3 tầng hầm. Nơi đây sẽ kiến tạo lên một môi trường sống lý tưởng bởi sự hài hòa về phong thủy, đẳng cấp trong chất lượng sống, cùng những tiện ích hiện đại và sự hoàn thiện về hạ tầng cơ sở.
Với uy tín của chủ đầu tư đã từng biết đến qua thành công của dự án Sài Gòn Pearl, cùng nguồn tài chính đảm bảo, chất lượng công trình và đặc biệt việc cam kết đúng tiến độ dự án và vị trí đắc địa trong tương lai, Thảo Điền Pearl đã và đang thu hút sự quan tâm của đông đảo khách hàng. Dự án là một trong những sản phẩm bất động sản bán tốt năm 2012, tỷ lệ bán hàng đạt hơn 80%.
Theo tiêu chí lựa chọn của ban tổ chức, SSG2 đoạt giải thưởng lần này nhờ những thành quả như dự án có chất lượng xây dựng tốt, dự án Thảo Điền Pearl có chất lượng xây dựng cao cấp, đáp ứng các tiêu chuẩn thiết kế và thi công quốc tế. Các nhà kiến tạo đã đạt được mục tiêu trong việc thiết kế một tòa cao ốc, đáp ứng được các tiêu chí khác nhau như chất lượng sống, kiến trúc hiện đại, hiệu quả trong xây dựng và thân thiện với môi trường.
Sản phẩm là sự đồng nhất giữa tiết kiệm năng lượng và thân thiện với môi trường, đi đúng với sự quan tâm của xã hội. Công trình đạt được các tiêu chí an toàn, an ninh hầu như tuyệt đối, đảm bảo về vệ sinh môi trường xanh - sạch - đẹp, hài hòa với thiên nhiên, sông nước, hạn chế tối đa độ ồn, khí độc hại… Đặc biệt, dự án còn trang bị hệ thống cung cấp gió tươi đã qua xử lý với các khoảng đệm loza, giúp bầu không khí luôn trong lành, có lợi cho sức khỏe.
Nằm ngay cửa ngõ phía Đông thành phố, dự án kết nối trực tiếp bằng đường bộ trên không đến ga số 6, ga Thảo Điền của tuyến Metro Bến Thành - Suối Tiên - tuyến Metro đầu tiên của TP HCM và trên cả nước. Với vị trí đẹp, nằm ven sông Sài Gòn, cách chân cầu Sài Gòn 500m, Thảo Điền Pearl còn hưởng lợi từ 2 công trình giao thông khác đang được khẩn trương thi công là dự án cầu Sài Gòn 2 và dự án mở rộng đường cao tốc Hà Nội. Đặc biệt, cầu Sài Gòn 2 nối xa lộ Hà Nội với trung tâm thành phố dự kiến sẽ hoàn thành trong năm 2014 (ngay sau khi Thảo Điền Pearl hoàn thành).
Đây chính là những nỗ lực và tâm huyết của ban lãnh đạo SSG2 trong việc chủ động liên kết với ban quản lý đường sắt tuyến Metro. Dự án có thể kết nối trực tiếp với công trình này, gia tăng thêm nhiều lợi ích cho cư dân và giá trị bất động sản của họ trong tương lai.
Ông Nguyễn Văn Đồi - Giám đốc điều hành công ty chia sẻ: "Chúng tôi rất lấy làm tự hào, vinh dự khi được nhận giải thưởng cao quý này. Trong bối cảnh thị trường bất động sản còn chưa được khả quan như hiện nay, các doanh nghiệp bất động sản ngoài việc quản trị dòng tiền, cần phải đặc biệt chú ý đến hai mục tiêu quan trọng khác là quản trị chất lượng và tiến độ dự án. Chỉ có như vậy mới đem lại niềm tin cho khách hàng. Dự án Thảo Điền Pearl chúng tôi đang thực hiện tốt ba mục tiêu này".
Sản phẩm máy lọc nước thương hiệu AquaPro
Công ty Toàn Mỹ vừa giới thiệu sản phẩm máy lọc nước AquaPro tại showroom Toàn Mỹ, 46 Nguyễn Văn Trỗi , quận Phú Nhuận, TP HCM. Đây là dòng sản phẩm mới, ứng dụng công nghệ lọc Ecoro.
Nước là nguồn tài nguyên quý giá nhưng không phải vô tận. Nước chiếm tới hơn 97% bề mặt trái đất, nhưng lại chỉ có 3% là nước ngọt mà con người có thể sự dụng. Trong cơ thể con người, nước chiếm tới ba phần tư và là thành tố quan trọng cho sự sống. Tuy nhiên, sự phát triển kinh tế trong hàng trăm năm qua của con người đã làm cho lượng nước sụt giảm và ô nhiễm nặng nề. Nước nhiễm bẩn kéo theo virus gây bệnh nguy hiểm, đang ảnh hưởng nghiêm trọng tới chất lượng cuộc sống, sức khỏe và tương lai của chính những con người đang bị đầu độc bởi nguồn nước ô nhiễm.
 |
Tại Việt Nam, người dân sử dụng nước từ ba nguồn chính, gồm nguồn nước từ sông hồ, giếng khoan, nguồn nước mưa và nước đã qua xử lý tại các nhà máy nước máy. Tuy nhiên, theo đánh giá của các cơ quan chức năng, chất lượng nước từ các nguồn này ngày càng xấu đi, lượng chất hữu cơ tăng, lượng ôxy hòa tan giảm. Nhiều nơi, ngay cả nguồn nước ngầm đang bị ô nhiễm nặng do hàm lượng NH4, NO2 tăng. Điều này dẫn đến tỷ lệ người mắc các bệnh cấp và mãn tính liên quan đến ô nhiễm nước như viêm màng kết, virus gây tiêu chảy, viêm gan, ung thư… ngày càng tăng.
Điểm đáng lo ngại là các vi sinh vật gây bệnh và các chất như Asen hay Amoni không thể phân biệt bằng mắt thường, bởi chúng thường không màu, không mùi và dù có đun sôi cũng không thể giết chết hết vi sinh vật hay hạn chế độc tính. Chính vì vậy, việc đảm bảo nguồn nước sinh hoạt hằng ngày là điều cấp thiết để bảo vệ sức khỏe mỗi người, mỗi gia đình.
Ngày nay, việc sử dụng các thiết bị lọc nước đã trở nên phổ biến, tuy nhiên cũng cần lưu ý rằng nguồn nước không phải vô hạn. Chính vì vậy, một thiết bị tốt vừa đạt yếu tố tiết kiệm, vừa phù hợp với từng nhu cầu sử dụng, thân thiện với môi trường. Theo khảo sát và các đánh giá của một số chuyên gia đầu ngành, trên thị trường Việt Nam có nhiều sản phẩm máy lọc, nhưng chưa có nhiều máy lọc nước đáp ứng được những yêu cầu trên.
Máy lọc nước AquaPro của Công ty Toàn Mỹ là một trong những sản phẩm mới, ứng dụng công nghệ tiên tiến, đáp ứng được những yêu cầu trên. Theo ông Lê Anh Tuấn, Giám đốc kinh doanh của nhãn hàng AquaPro, trong thời điểm hiện tại, nguồn nước bẩn gây hại cho sức khỏe mọi người đang là mối quan tâm của toàn nhân loại. Vì vậy, mỗi người, mỗi gia đình cần biết cách làm sạch nguồn nước sử dụng hằng ngày, tránh uống nước chưa qua xử lý để bảo vệ sức khỏe cho chính bản thân mình.
 |
Ông cũng cho biết thêm, với tiêu chí bảo vệ sức khỏe cho mọi người, công ty đã cho ra mắt dòng máy lọc nước AquaPro. Đây là máy lọc nước được ứng dụng với công nghệ lọc Ecoro mới, giúp người dùng tiết kiệm nước, lọc sạch các vi khuẩn gây bệnh, các chất gây hại đặc biệt là các virus gây bệnh và các chất độc hại như Asen, Amoni... Sản phẩm các thiết bị lọc nước AquaPro còn được thiết kế sang trọng, thanh lịch, có thể được đặt tại phòng khách, phòng ngủ, bếp ăn hay văn phòng làm việc… phù hợp với mọi không gian sống của người Việt Nam, mang tới cho mọi người nguồn nước đảm bảo an toàn và giúp tiết kiệm tối đa nước.
(Nguồn: AquaPro)
Hanwha Life Vietnam đón chào năm mới
Công ty TNHH Bảo hiểm Nhân thọ Korea Life Insurance Vietnam vừa công bố việc thay đổi tên thương hiệu mới thành Hanwha Life Việt Nam.
Việc thay đổi thương hiệu này được thực hiện đồng loạt tại Hàn Quốc và các thị trường nơi Korea Life Insurance đang hoạt động.
Ông Back Jong Kook, Tổng giám đốc Hanwha Life Việt Nam ví von, đây như một lần thay chiếc áo mới đẹp và tươi tắn hơn, nhưng những giá trị cốt lõi bên trong vẫn được giữ nguyên. Trong không khí trang trọng của lễ công bố thay đổi thương hiệu mới, ông Back Joong Kook phát biểu: "Hanwha Life Việt Nam đảm bảo sẽ tiếp tục duy trì các quyền lợi mà Korea Life Vietnam đã cam kết thực hiện với khách hàng. Sự thay đổi này không gây bất kỳ xáo trộn nào trong hệ thống kinh doanh và bộ máy nhân sự của Hanwha Life Việt Nam".
 |
| Thời khắc trọng đại đánh dấu sự kiện Korea Life Vietnam chính thức đổi tên thành Hanwha Life Việt Nam. |
Với quan niệm "Không ngừng thay đổi để phục vụ khách hàng ngày một tốt hơn", Hanwha Life Việt Nam tập trung nỗ lực để liên tục đổi mới chính mình, nhằm chinh phục những mục tiêu, thử thách mới và hoàn thành sự kỳ vọng của tập đoàn đã gửi gắm.
Hanwha Life Việt Nam là công ty bảo hiểm nhân thọ với sứ mệnh mang đến một tương lai tươi sáng hơn cho khách hàng, thông qua những sản phẩm và dịch vụ tiên tiến. Vì thế, Hanwha Life Việt Nam mong muốn tiếp tục đồng hành cùng các khách hàng Việt Nam trong việc hoạch định và biến ước mơ của họ thành hiện thực.
Sắp tới, Hanwha Life Việt Nam sẽ tiếp tục duy trì và hoàn thiện hình ảnh một doanh nghiệp chuyên nghiệp, tin cậy trong việc cung cấp các sản phẩm dịch vụ tài chính bảo hiểm tiên tiến. Ngoài ra, công ty còn tăng cường sự gắn kết chặt chẽ và bền vững hơn với xã hội thông qua các hoạt cộng đồng đầy ý nghĩa khác.
Lý do thay đổi thương hiệu sau gần 4 năm hoạt động, khi mà tên gọi Korea Life Insurance nói chung và Korea Life Vietnam nói riêng đã bắt đầu trở nên gần gũi với người Việt Nam, ông Back chia sẻ: "Từ năm 2002, Korea Life Insurance đã được gia nhập vào Tập đoàn Hanwha. Tại thời điểm đó, Korea Life Insurance chưa chính thức đổi tên vì mức độ nhận biết thương hiệu của Korea Life Insurance vẫn còn khá sâu trong tiềm thức của người dân Hàn Quốc. Tuy nhiên, kế hoạch đổi tên này đã được hoạch định trong chiến lược phát triển lâu dài của tập đoàn".
Năm 2012, với mong muốn tạo sức mạnh đồng nhất và nâng cao giá trị thương hiệu của tập Đoàn, Hanwha quyết định đổi từ Korea Life Insurance sang Hanwha Life Insurance theo định dạng tên gọi của các công ty thành viên. Hiện nay, Korea Life Insurance - thành viên chủ chốt của Tập đoàn Hanwha - đang tập trung vào chiến lược phát triển toàn cầu ra các thị trường mới như Việt Nam, Trung Quốc, Indonesia...
 |
| Ban giám đốc Hanwha Life Việt Nam trong lễ công bố thương hiệu mới. |
Tên gọi công ty mang ý nghĩa tên riêng của một quốc gia sẽ không còn phù hợp. Ngoài ra, năm 2012 còn là năm kỷ niệm 60 năm thành lập tập đoàn và kỷ niệm 10 năm Korea Life Insurance chính thức gia nhập Hanwha. Để đánh dấu những cột mốc quan trọng này, tập đoàn quyết định đây là thời điểm thích hợp để chuyển đổi thương hiệu từ Korea Life Insurance sang Hanwha Life Insurance.
Ông Back chia sẻ thêm, đến hết ngày 31/12, công ty Hanwha Life Việt Nam đã đạt được 168 tỷ doanh thu phí bảo hiểm quy năm, đạt 112% mục tiêu đề ra trong năm 2012. Hanwha Life Việt Nam cũng là chi nhánh ở nước ngoài đầu tiên của Hanwha Life Insurance. Đây là nền tảng và mô hình thành công để Hanwha Life Insurance mở rộng hoạt động tại các quốc gia khác như Trung Quốc, Indonesia và một số nước trong khu vực Đông Nam Á trong tương lai rất gần.
"Mục tiêu 5 năm tiếp theo khi thay áo mới của Hanwha Life Việt Nam đã được thiết lập, đó là sẽ là một trong những công ty có tỷ lệ duy trì năm 2 cao nhất (trên 65%) và đạt 10% thị phần. Chúng tôi tin rằng, việc duy trì hợp đồng bảo hiểm đối với khách hàng là rất quan trọng, vì đó là sự bảo vệ cần thiết dành cho khách hàng. Chúng tôi cũng sẽ nỗ lực hơn nữa để trở thành một trong những công ty bảo hiểm nhân thọ được tín nhiệm tại Việt Nam, để có thể đóng góp nhiều hơn nữa cho người Việt Nam", ông Back khẳng định.
Tập đoàn Hanwha và Hanwha Life Insurance được thành lập vào năm 1952, Hanwha là một trong 10 tập đoàn lớn tại Hàn Quốc và nằm trong top 500 tập đoàn kinh tế lớn trên thế giới.
Hanwha có mạng lưới hoạt động toàn cầu rộng khắp, lên đến 142 thành viên (52 thành viên tại Hàn Quốc và 90 thành viên tại các nước khác) như Hanwha Corporation, Hanwha SolarOne, Hanwha Q.Cells, Hanwha Chemical, Hanwha Engineering & Contrustion, Hanwha Life Insurance...
Trong đó, Hanwha Life Insurance (trước đây là Korea Life Insurance) được thành lập từ năm 1946, là công ty bảo hiểm nhân thọ có lịch sử lâu đời tại thị trường Hàn Quốc. Hanwha Life Insurance đã phát triển nhanh chóng và trở thành một trong các công ty bảo hiểm nhân thọ dẫn đầu thị trường, với tổng tài sản lên đến 60 tỷ USD và đạt chỉ số tín nhiệm tín dụng hạng AAA.
(Nguồn: Hanwha Life Insurance)
Thu nhập của Chủ tịch Tập Đoàn Hoa Sen Ngoài khoản lương cho vai trò chủ tịch, ông Lê Phước Vũ nhận hàng tỷ đồng tiền thưởng và thù lao cho các chức danh khác trong niên độ tài chính vừa qua.
Theo báo cáo tài chính thường niên 2011 - 2012, thu nhập bình quân mỗi nhân viên năm 2012 đạt 6,82 triệu đồng một tháng. Thu nhập của ban Tổng giám đốc tính đến 30/9/2012 ở mức trên 62 triệu đồng một tháng.
Ông Lê Phước Vũ, Chủ tịch HĐQT Hoa Sen thù lao 20 triệu đồng một tháng, được thưởng 2,3 tỷ đồng cho niên độ tài chính 2011-2012. Trong đó, 1,8 tỷ đồng là tiền thưởng do vượt kế hoạch lợi nhuận hơn 50%, và 500 triệu do ông Vũ giữ chức vụ Trưởng ban Quản lý dự án. Ngoài ra, trong năm, ông Vũ được cộng thêm 1,15 tỷ đồng thu nhập Trưởng Ban quản lý dự án.
Phó Chủ tịch HĐQT Hoa Sen - ông Trần Ngọc Chu thù lao 13 triệu đồng một tháng, được thưởng tổng cộng 1,7 tỷ đồng, và một số khoản thu nhập khác tương ứng với 1,07 tỷ đồng trong niên độ vừa qua.
Về kết quả kinh doanh, theo báo cáo tài chính thường niên 2011 - 2012, sản lượng tiêu thụ của Công ty cổ phần Tập đoàn Hoa Sen (HSG) đạt 453.000 tấn, doanh thu vượt 10.000 tỷ đồng, lãi sau thuế 368 tỷ đồng, vượt 53% kế hoạch được ĐHCĐ giao.
| Chỉ tiêu |
Đơn vị tính |
Kế hoạch 2011-2012 |
Thực hiện 2011-2012 |
Tăng (giảm) |
| Sản lượng tiêu thụ |
Tấn |
460.000 |
453.252 |
(1,5%) |
| Doanh thu thuần |
Tỷ đồng |
10.126 |
10.088 |
(0,4%) |
| Lãi sau thuế hợp nhất |
Tỷ đồng |
240 |
368 |
53,3% |
Trong năm 2012, Hoa Sen đã nâng thị phần tôn mạ từ mức 37,2% lên mức 40,5%, vượt gần 29% so với doanh nghiệp đứng vị trí số 2 là Sun Steel (11,7%). Về thị phần ống thép, năm 2012, Hoa Sen có thị phần 10,8%, duy trì trong 4 doanh nghiệp dẫn đầu ngành.

Hiện, Hoa Sen có 108 chi nhánh phân phối - bán lẻ. Niên độ 2012 - 2013, Hoa Sen dự kiến lập thêm từ 15-20 chi nhánh, đồng thời triển khai dự án Nhà máy ống thép miền Bắc, công suất thiết kế 40.000 - 50.000 tấn mỗi năm.
Niên độ 2012 - 2013, Hoa Sen lên kế hoạch tiêu thụ 500.000 tấn, doanh thu khoảng 10.191 tỷ đồng, tăng 1% so với niên độ trước. Lãi trước thuế dự kiến 423 tỷ đồng, tăng 2,9% và lãi sau thuế đạt 370 tỷ đồng tương đương bằng niên độ trước.
Hàn Phi
Thương hiệu và đằng sau những khó khăn.
Mật ong U Minh Hạ, tôm khô Rạch Gốc, khô cá bổi U Minh đã được công nhận thương hiệu hơn 1 năm nay. Những tưởng có thương hiệu rồi hương thơm sẽ được bay xa, nào ngờ những người trực tiếp làm ra sản phầm này đang lâm vào tình cảnh đáng thương, đó là được mùa mất giá và hàng giả tràn lan.
Khó cho thương hiệu
Huyện Trần Văn Thời, Cà Mau là địa phương có diện tích nuôi cá bổi (cá sặc bổi) nhiều nhất tỉnh Cà Mau. Theo UBND huyện, ngoài diện tích 130ha của người dân, các nông trường Khánh Hà, lâm ngư trường trong huyện cũng nuôi tập trung. Theo tính toán của Phòng NNPTNT huyện Trần Văn Thời, khả năng năm nay toàn huyện có đến trên 6.000 tấn cá. Đây là sản lượng lớn của huyện trong vài năm trở lại đây.
Tuy nhiên, đây không phải là niềm vui của người dân mà trở thành nỗi lo thật sự cho người nuôi cá và cả chính quyền địa phương. Ông Nguyễn Văn Út thả nuôi gần 2ha cá bổi, đang lo lắng vì tới nay các thương lái vắng bóng. Mọi năm khi ngọn gió chướng thổi về, thương lái các nơi từ Long An, Kiên Giang, TPHCM đã xuống đặt mua khô vào dịp tết. Ông thở dài: “Tưởng có thương hiệu sẽ tiêu thụ mạnh, nào dè như vậy”. Chưa ai đoan chắc cá bổi năm nay sẽ có giá, nhưng hiện tại giá đang xuống, chưa có chiều hướng tăng.
Cùng cảnh ngộ với con cá bổi, mật ong U Minh Hạ và tôm khô Rạch Gốc cũng cùng chung số phận, nhưng ở góc độ khác.
Ông Dương Thanh Quốc- huyện U Minh- than vãn: “Bây giờ tôi đố chú phân biệt đâu là mật ong giả, đâu là mật thật. Từ ngày có thương hiệu, người ta biết đến mật ong U Minh Hạ rất nhiều; cũng từ đó, người ta bán tràn lan, pha tạp chất, phẩm màu tùm lum...”.
Hiện tại mật ong bày bán tại chợ U Minh với giá 80.000 đồng/lít, màu vàng ươm. Theo ông Quốc, mật ong U Minh Hạ có giá thấp nhất 150.000 đồng/lít. Chính sự buôn bán tràn lan này giết chết thương hiệu mật ong U Minh Hạ.
Đối với tôm khô Rạch Gốc, huyện Ngọc Hiển lại là một câu chuyện buồn khác bởi hiện tại tép đất- một loại tép làm nguyên liệu chính cho tôm khô- hiện nay không còn nhiều. Từ ngày tôm khô được công nhận thương hiệu, giá lên vùn vụt, cung không đủ cầu. Người dân sử dụng tép bạc làm tôm khô mang nhãn hiệu tôm khô Rạch Gốc, khiến cho người tiêu dùng chẳng biết đâu mà lần.
Bất cập trong xây dựng thương hiệu
Theo quy định hiện hành, việc xây dựng thương hiệu nói chung, các mặt hàng nông sản thực phẩm nói riêng do Bộ KHCN quyết định.
Để được Bộ KHCN công nhận, sở KHCN các tỉnh làm các công đoạn từ điều tra, xây dựng mô hình, diện tích cho đến hồ sơ chỉ dẫn địa lý. Trong khi đó, hầu hết các mặt hàng nông sản thực phẩm đều thuộc lĩnh vực nông nghiệp, do sở NNPTNT phát triển và chuyện bán ra thị trường thuộc sở công thương.
Ông Nguyễn Văn Út- Bí thư Huyện ủy Hồng Dân, Bạc Liêu (nơi có thương hiệu gạo MBĐ)- bức xúc: “Chúng tôi phải ''uốn ba tấc lưỡi'' để vận động người dân sản xuất lúa MBĐ, làm bao nhiêu công đoạn mới ra đến sản phẩm, trong khi đó việc bán được hay không lại thuộc ngành khác. Đây là điều hết sức khó khăn”.
Ông Huỳnh Minh Hoàng- Giám đốc Sở KHCN tỉnh Bạc Liêu- cho rằng: “Sở KHCN Bạc Liêu làm hết mình trong việc xây dựng thương hiệu nông sản thực phẩm cho người nông dân. Chúng tôi không lấn sân Sở NPTNT trong việc xây dựng mô hình, dự án nhằm xây dựng thương hiệu cho người nông dân. Chúng tôi đã hoàn thiện việc xây dựng thương hiệu hạt muối Gành Hào, sắp tới là hạt ngò rí... Còn chuyện sản phẩm có ra thị trường được hay không là việc khác, không thuộc quản lý của Sở KHCN”.
Trong khi đó, một cán bộ Sở Công Thương Bạc Liêu cho rằng, không thể ép người dân mua sản phẩm có thương hiệu. Vấn đề là thương hiệu đó có đủ mạnh, sản phẩm ấy có phù hợp về chất lượng, mẫu mã, giá tiền để người tiêu dùng tìm đến với sản phẩm.
Nông sản thực phẩm muốn có giá trị cần phải xây dựng thương hiệu. Tuy nhiên, việc công nhận thương hiệu một cách tràn lan, công nhận xong rồi thiếu sự chăm sóc, đầu tư, quảng bá thì việc làm này có cũng như không.
Theo Báo Lao Động
|
|